Основатель крупнейшего децентрализованного протокола кредитования Aave Стани Кулечов выступил с критикой текущей модели управления децентрализованными автономными организациями (DAO). В своём посте в X он заявил, что существующие структуры DAO стали «чрезвычайно сложными» из-за внутренних конфликтов и бюрократии, что замедляет принятие решений и препятствует инновациям.
Кулечов указал на ключевые проблемы: процессы управления могут занимать недели из-за обсуждений на форумах, «проверок температуры» и множественных голосований, в то время как конкуренты быстро итерируют. Кроме того, DAO быстро политизируются — участники занимают стороны, следуют за самыми громкими голосами и формируют альянсы для продвижения собственных предложений. «Когда побеждают политики, для строителей игра окончена», — написал он.
Эти заявления прозвучали на фоне серьёзных управленческих разногласий внутри сообщества Aave. В январе Кулечов представил спорное предложение «Aave Will Win», которое предполагало перенаправление ресурсов сообщества на разработку Aave v4 и изменение модели финансирования Aave Labs, фактически превращая компанию в квази-дочернюю структуру DAO. Это вызвало конфликт с ключевыми участниками экосистемы.
В результате два основных технических контрибьютора — BGD Labs и инициатива Aave Chan Initiative (ACI) — объявили о своём уходе из протокола. Основатель ACI Марк Зеллер выразил опасения, что предложение концентрирует управленческую власть в руках Aave Labs, позволяя компании утверждать любую модель финансирования, несмотря на формальную передачу прав на бренд DAO.
Кулечов, однако, настаивает, что DAO не обречены, а должны эволюционировать. Он предложил новую модель: «Правила должны оставаться в коде, казначейство — быть видимым для всех, а держатели токенов — сохранять право вето на ключевые решения». При этом оперативное управление и исполнение должны быть делегированы командам и лидерам, которые несут ответственность за результаты, а их деятельность полностью прозрачна благодаря блокчейну.
Он также отметил, что Aave Labs уже предприняла шаги по оптимизации, выделив бренд Avara и сфокусировавшись на трёх основных продуктах: Aave App, Aave Pro и Aave Kit. Цель — сохранить гибкость и способность конкурировать на многотриллионном рынке кредитования.
Реакция сообщества была неоднозначной. Некоторые участники, включая основателя Maximum Frequency Нила Харуниана, согласились, что эпоха DAO как полностью плоских структур подходит к концу из-за регуляторных и операционных сложностей. Другие, как Дэвид Фелпс из Confetti, считают, что DAO больше подходят для управления «национальными государствами», а не частными компаниями.
Кулечов завершил свой пост видением, где Aave, оставаясь ориентированным на токен $AAVE, должен стать архитектором мировой кредитной инфраструктуры, подобно тому как Google организовал мировую информацию. Он признал, что впереди сложные решения, но выразил уверенность в выбранном пути.
