Китайский автомобильный гигант Cango в феврале 2025 года добыл 454,8 биткойна (BTC), увеличив свои собственные резервы до 3 313,4 BTC. Этот результат стал возможен после стратегической закупки майнингового оборудования у Bitmain на сумму $256 млн, что знаменует серьёзный сдвиг традиционной корпорации в сторону производства цифровых активов.
В то же время майнинговый пул EMCD, столкнувшись с давлением после халвинга Bitcoin в 2024 году, который сократил эмиссию и ужесточил маржу для мелких майнеров, проводит стратегический разворот. Компания трансформируется в комплексную криптоинфраструктурную платформу, чтобы снизить зависимость от циклической природы чистого майнинга.
Корпоративный майнинг набирает обороты. Добыча Cango в объёме 454,8 BTC за месяц указывает на работу с хешрейтом в несколько экзахэшей в секунду (EH/s), что делает компанию заметным игроком в индустриальном секторе. Эта стратегия позволяет корпорациям приобретать биткойн по себестоимости, диверсифицировать доходы и хеджировать валютные риски, следуя тренду, заданному такими компаниями, как MicroStrategy.
Ответ майнингового пула на вызовы. EMCD, чья девятилетняя история отражает сдвиг от «бумов и спадов» майнинга, расширяет спектр услуг. Платформа теперь включает в себя не только пул, но и кастодиальный кошелёк, P2P-обменник и инструменты для получения дохода (yield features). Цель — удержать пользователей в единой экосистеме, упростив переход между майнингом, хранением и управлением ликвидностью. К 2025 году платформа привлекла более 66 500 пользователей из 120+ стран.
«Майнинг стал точкой входа в криптофинансы. Для некоторых пользователей это начало их пути. Но точка входа — это не пункт назначения», — заявил Майкл Джерлис, основатель и CEO EMCD.
Платформа делает акцент на безопасности (практики, соответствующие ISO 27001+) и прозрачности, предлагая детальные инструменты мониторинга работы майнеров в реальном времени. Однако эксперты отмечают, что пользователям по-прежнему необходимо учитывать изменчивость выплат, связанную с размером пула и удачей сети, а также риски, присущие встроенным финансовым инструментам.
Эти два кейса иллюстрируют разнонаправленные, но взаимосвязанные тренды: крупный традиционный бизнес активно входит в отрасль майнинга, увеличивая конкуренцию и хешрейт сети, в то время как существующие игроки вынуждены диверсифицироваться и создавать более сложные продукты, чтобы выжить в условиях ужесточившейся после халвинга экономики.
