Управляющий орган NEAR Protocol — House of Stake — одобрил предложение HSP-029 о сокращении максимального годового уровня эмиссии NEAR с 2,5% до 1,6%. Новый параметр будет внедряться постепенно в течение 24 месяцев, что должно замедлить размывание доли держателей и снизить долгосрочное давление продаж.
Предложение сохраняет действующую пропорцию распределения новых токенов: 90% направляется участникам стейкинга, 10% — в казну протокола. Изменение затрагивает только предельный уровень эмиссии. После вступления в силу потолок будет снижаться линейно — примерно на 3,75 базисного пункта в месяц — и достигнет целевого значения к 24-му месяцу. В NEAR пояснили, что фаза начального стимулирования сети в основном завершена: активный набор валидаторов переподписан, а прежняя эмиссия перераспределяла стоимость от нестейкающих держателей к стейкерам и усиливала давление на рынок.
По оценкам разработчиков, такое снижение позволит избежать выпуска около 11,8 млн NEAR за первые два года и 66,1 млн NEAR за шесть лет. К концу переходного периода предложение будет примерно на 4,36% меньше, чем при сохранении прежнего потолка. Дневная эмиссия снизится с примерно 89 500 NEAR до 57 300 NEAR при полной реализации, а валовая доходность стейкинга, по проекции, сократится с 5,268% до 3,372% при неизменной доле участников стейкинга.
Для окончательного вступления решения в силу Совету безопасности House of Stake предстоит рассмотреть итоги голосования. После ратификации предусмотрен 90-дневный льготный период, затем валидаторы должны принять обновление протокола, чтобы изменение стало обязательным. Ранее NEAR уже снижал максимальную эмиссию с 5% до 2,5% в октябре 2025 года.
В сообщении NEAR говорится, что это пример прозрачного и программного развития экономики протокола: ключевой параметр выносится на публичное голосование, а новая ставка внедряется эпоха за эпохой по заранее опубликованному графику. На фоне решения цена NEAR оставалась стабильной, что указывает на осторожный оптимизм рынка относительно долгосрочных последствий снижения эмиссии.