Сооснователь Twitter и миллиардер Джек Дорси провёл радикальное снижение комиссий в своём платежном приложении Cash App для покупки биткоина. С этой недели все разовые покупки криптовалюты на сумму свыше $2000, а также все регулярные покупки по стратегии усреднения стоимости (DCA) — ежедневные, еженедельные или ежемесячные — стали полностью бесплатными. Ранее Cash App взимал комиссию в размере от 0,9% до 2% за транзакцию, плюс скрытый спред. Это означало, что при разовой покупке на $5000 пользователь терял от $50 до $100.
Для пользователей, использующих стратегию DCA, изменения особенно значимы. Например, еженедельные автоматические покупки на $300 теперь не несут никаких издержек. За год скрытые комиссии на такой сумме могли составить от $150 до $300, что замедляло процесс накопления для миллионов пользователей. Теперь этот барьер устранён.
Обновление также сделало бесплатными платежи продавцам через сеть Lightning Network прямо с баланса Cash App. В сочетании с уже существующими функциями, такими как прямой перевод зарплаты в биткоин и автоматическое округление покупок с инвестированием разницы, Cash App создаёт замкнутый цикл: получение дохода в BTC, его автоматическое накопление, бесплатная трата и вывод средств.
Этот шаг имеет особое значение для рынка в феврале 2026 года, который характеризуется нестабильностью. Инвесторы часто приостанавливают накопление в периоды волатильности, когда комиссии дополнительно съедают потенциальную доходность. Устранив трение в самый подходящий момент, Cash App упрощает продолжение покупок даже на падающем рынке. Исторические данные показывают, что сокращение комиссий на крупных платформах может увеличить объёмы покупок на 20–50% в последующие недели.
Обновление также меняет конкурентный ландшафт. В то время как другие популярные приложения, такие как Coinbase, Gemini и Robinhood, продолжают взимать комиссии за обычные покупки и часто делают акцент на мемкоинах, Cash App фокусируется исключительно на биткоине, предлагая более простой и дешёвый путь для долгосрочных инвесторов.
