Apple 9 сентября представила первый складной смартфон iPhone Duo. Мероприятие в Кремниевой долине впервые провёл новый гендиректор компании Джон Тернус. Устройство получило внутренний дисплей на 7,6 дюйма, внешний экран на 5,4 дюйма, подэкранную камеру, титановый корпус и шарнир из алюминия пятой серии более чем из 100 компонентов. Вместо Face ID используется Touch ID, разблокировка возможна также через Apple Watch. Смартфон работает на чипе A20 Pro и модеме C2. Стартовая цена — $1999, поставки начнутся в октябре.
Запуск сразу спровоцировал перепалку брендов в соцсети X. Samsung, выпустившая Galaxy Fold ещё в 2019 году, заявила: «Сообщите, когда закончите разогревать наши объедки», а также сравнила новинку с «днём сурка». Duolingo, чей маскот по имени Дуо стал поводом для шуток о названии, написала, что телефон «назвали в честь меня и заставили сгибаться», и противопоставила цену iPhone Duo бесплатному приложению. Apple не комментировала совпадение названия с брендом Duolingo. Акции Duolingo по итогам дня упали на 4,88%, бумаги Apple снизились на 0,28%, котировки Samsung потеряли 0,19%.
По данным Google Trends, глобальный поисковый интерес к теме «складной смартфон» за сутки вырос на 450%, а к аналогичному периоду неделей ранее — на 1050%. Пик пришёлся на момент анонса, после чего показатель начал постепенно снижаться. Наибольший интерес зафиксирован в Китае, Сингапуре, ОАЭ, США и Тайване. Среди быстрорастущих запросов — «дата выхода iPhone Duo», «чехол iPhone Duo», «iPhone 18 Duo», а также запросы о будущей складной модели Motorola.
Аналитики IDC называют запуск Apple поворотным моментом для сегмента. В IDC ожидают, что глобальный рынок складных смартфонов в 2026 году вырастет на 30% прежде всего за счёт выхода Apple. При этом средняя цена таких устройств примерно втрое выше, чем у обычных смартфонов. Counterpoint Research предупреждает, что продажи iPhone Duo будут ограничены не спросом, а предложением: на старте аппарат появится лишь в 28 странах, тогда как iPhone 18 Pro и Pro Max выйдут более чем на 70 рынках.
