Старейшая криптовалютная биржа BTCC опубликовала отчет о росте за II квартал 2026 года, отметив взрывной рост сегмента TradFi, 15-летний юбилей и успех партнерской кампании с Аргентинской футбольной ассоциацией (AFA). Ключевым драйвером стал объем торгов традиционными фьючерсами, который вырос втрое — с $950 млн в первом квартале до $2,7 млрд во втором, что стало самым быстрым квартальным расширением с момента запуска этого направления.
Платформа зафиксировала два рекордных дня по совокупному дневному объему. 14 апреля блокада Ормузского пролива подтолкнула цены на нефть выше $105 за баррель, и дневной объем фьючерсов на бирже достиг $5,8 млрд. 23 апреля биткоин пробил отметку $78 000, вызвав объем в $5,7 млрд. Эти эпизоды, по мнению BTCC, демонстрируют ценность одновременного доступа к криптовалютным и традиционным рынкам.
Среди топ-20 торговых пар лидировали BTC с квартальным объемом $125,8 млрд и ETH с $40,7 млрд. Инструмент GOLD принес $1,53 млрд, оставшись одним из самых активных TradFi-активов. Рост DeFi-деривативов обеспечил паре HYPE объем $1,46 млрд. Токен SPCX набрал $556 млн с момента листинга, включая рекордные $118 млн за день 16 июня, хотя затем активность стабилизировалась. К концу квартала глобальная база пользователей биржи достигла 12 млн.
Второй квартал ознаменовался 15-летием BTCC, прошедшим под девизом «Built for the Long Game». К юбилею биржа запустила самую амбициозную программу снижения издержек: нулевые комиссии на все TradFi-фьючерсы и до 25% скидки на стандартные бессрочные фьючерсы.
Партнерство с AFA в рамках кампании World Cup Showdown позволило пользователям получать 1,25-кратный бонус к торговому объему за 24 часа до каждого матча сборной Аргентины. В результате объем фьючерсов перед играми подскакивал до 55%. BTCC также провела благотворительные гольф-турниры Red Eagle Foundation в Англии, собрав £88 000, и закрытый VIP-ужин в Токио. В III квартале биржа планирует расширить линейку TradFi-инструментов, добавить новые пре-IPO листинги и внедрить депозиты через Apple Pay и Google Pay.
