Генеральный директор аналитической платформы Nansen Алекс Сваневик опубликовал резкую критику в адрес сообщества Ethereum, заявив, что его «оборонительный менталитет» и культура самоуспокоенности могут привести к потере лидирующих позиций и неактуальности сети к 2030 году. В своём посте в социальной сети X он выразил разочарование склонностью сообщества игнорировать неблагоприятные данные, особенно при сравнении ключевых показателей эффективности (KPI) с конкурентами.
«Я люблю Ethereum, он привёл меня в криптоиндустрию, и я до сих пор держу ETH. Но я искренне не выношу культуру самоуспокоенности, которую пропагандируют в последнее время», — заявил Сваневик. Он отметил, что любое упоминание о сферах, в которых Ethereum отстаёт, встречается ответами вроде «эти метрики фальшивые» или «у нас всё ещё высокий TVL (общая заблокированная стоимость)».
Сваневик призвал сообщество стать «более параноидальным», процитировав знаменитую книгу Эндрю Гроува «Выживают только параноики». По его мнению, Ethereum необходимо честно признать растущее конкурентное давление со стороны других блокчейнов, таких как Solana и Tron, а также решений второго уровня (Layer 2).
В качестве основного аргумента глава Nansen привёл данные о доходах от комиссий за последние 30 дней. Согласно данным Defillama, Ethereum заработал $14,52 млн в виде комиссий. В то же время Tron и Solana показали значительно более высокие результаты: $28,67 млн и $18,13 млн соответственно. Сваневик подчеркнул, что доход — это ключевой показатель успеха блокчейна, который сложнее подделать по сравнению с количеством пользователей или TVL.
Часть криптосообщества согласилась с критикой, проводя параллели с судьбой таких компаний, как Kodak и BlackBerry. Однако нашлись и те, кто выступил против. Например, Лиам, основатель Layer 2 Roundup, отметил активную работу Фонда Ethereum (EF) в 2025 году, включая смену руководства и амбициозные инициативы, такие как Lean Ethereum, поставив под сомнение тезис о «самоуспокоенности».
Предупреждение Сваневика высветило давнюю дискуссию в индустрии о способности Ethereum сохранять лидерство в долгосрочной перспективе. Несмотря на преимущества первопроходца, глубокую ликвидность и широкую базу разработчиков, сеть сталкивается с вызовами в виде высоких комиссий и перегруженности, что подталкивает пользователей к более быстрым и дешёвым альтернативам.
Ключевой вывод заключается в том, что для сохранения позиций Ethereum необходим не только технический прогресс, но и культурная трансформация — переход от обороны к активному, основанному на данных решению проблем, с фокусом на удобство и стоимость для конечного пользователя.